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深入学习贯彻党代会精神 促进公司创新发展转型升级
来源:文:雷庆大 图:刘雯  发布时间:2017/11/3 15:04:23

 6月30日,公司在四楼大会议室召开了党委中心组学习(扩大)会议,公司领导班子成员、所属单位领导班子成员、机关部室中层副职以上干部60多人参加了会议。会议由党委书记黄红英主持。

 

       

 

会上,黄红英传达了集团第三次党代会精神,重点传达了集团党委书记、董事长丘小广所作的题为《培育发展新动能 争创发展新优势 承载使命打造“城市建设综合服务运营商”》的工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席周育军部署了《广东一建深入学习贯彻广东省第十二次党代会精神实施方案》。党委副书记、董事长、总经理谭国辉在会上作了专题党课辅导,就如何贯彻落实省第十二次党代会精神和集团第三次党代会精神,促进公司创新发展转型升级谈了三点意见:一是认真学习,深刻领会,坚决把思想和行动统一到省第十二次党代会和集团第三次党代会精神上来。二是以省第十二次党代会和集团第三次党代会精神为统领,谋划创新发展,加快经营模式的转型升级。三是坚持科技创新,实施创新驱动战略,促进公司转型升级。


贯彻省十二次党代会和集团第三次党代会精神促进公司创新发展转型升级
----谭国辉在中心组学习(扩大)会议上的讲话(摘要)
 
一、认真学习,深刻领会,坚决把思想和行动统一到省第十二次党代会和集团第三次党代会精神上来
今年4月4日,习近平总书记视察广东时对广东工作作出了“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的重要批示。5月26日,广东省第十二次党代会召开,胡春华书记代表省委所作的题为《深入贯彻习近平总书记治国理政新理念新思想新战略 努力在全面建成小康社会加快建设社会主义现代化新征程上走在前列》的报告。6月28-29日,集团召开了第三次党代会,集团党委书记、董事长丘小广同志作了题为《培育发展新动能 争创发展新优势 承载使命打造“城市建设综合服务运营商”》的报告。
作为国有企业的党员干部,我们必须深刻领会、准确把握省第十二次党代会和集团第三次党代会报告的思想内涵和精神实质,把思想和行动统一到贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、治国理政新理念新思想新战略和对广东工作重要批示精神上来,统一到省第十二次党代会和集团第三次党代会确定的奋斗目标上来,增强使命感和责任感,忠诚于党、干净干事、敢于担当,积极主动履行岗位职责,着力提高推动公司发展的能力水平,找准结合点和突破口,把各项工作部署转化成扎实管用的方法举措,一项项落到实处,见到实效,为公司健康可持续发展作出贡献。
二、以省第十二次党代会和集团第三次党代会精神为统领,谋划创新发展,加快经营模式的转型升级
2017年是实施“十三五”规划的重要一年,也是推进供给侧结构性改革的深化之年,更是公司谋划发展、促进转型升级新突破的关键一年。今年上半年,公司各项工作有序、稳步推进,经济运行总体良好、形势喜人,呈现出芝麻开花节节高的发展态势。公司逐步完善了法人治理结构,股权改制正在推进,调增了注册资本金为3.5亿元,申报房建总承包特级资质的工作也在紧锣密鼓地进行中。公司在2016年被认定为国家高新技术企业,龙归保障性住房项目荣获2016年度中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区奖等荣誉奖项,公司也首次获得“全国五一劳动奖状”殊荣。
尽管经营规模不断扩大,经营业务不断发展,但核心的盈利手段并没有得到很好改善,按照过去的经济增长方式即通过传统施工承包联营合作模式等承接施工任务不但越来越艰难,且利润率不断降低,管理风险也不断增加。企业的管理能力和科技创新水平未能得到同步的提升,企业的核心竞争能力并未从本质上得到提高。因此,我们必须根据公司自身特点和比较优势积极融入和参与集团公司“投、融、建、管、营”五位一体化运作产业链,促进上下联动发展和协同发展,做强做大房建板块。紧紧围绕集团公司打造“城市建设综合服务运营商”形成全产业链服务能力的战略思路,积极融入到集团公司全产业链链条当中,着重在多元化经营、EPC能力建设、CBS财务管理系统建设、管理+互联网构建等方面下功夫。
三、坚持科技创新,实施创新驱动战略,促进公司转型升级
创新是引领发展的第一动力,近年来,公司积极发展和推广应用建筑业10项新技术,加大开发和应用新技术、新工艺、新设备的力度,并致力于建筑节能技术,在绿色节能建筑等高端市场上开拓发展,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,取得了较为明显的社会效益和经济效益。2013年公司成立了企业技术中心,不断优化研发团队和技术结构来推动企业新技术的研究和开发,近期正在争取得到广东省的认证,这对公司发展将起到重要的促进作用。但是,由于公司承建的多为常规的房建项目,科技含量较低,且多为联营项目,缺乏自主创新平台,自主开发的科技项目较少,而且建筑产品同质化严重,较难形成核心竞争力和比较优势。
因此,我们必须始终坚持把技术与管理创新两轮驱动作为企业领先的发展战略,健全科技创新体系,加大科技投入,培养和引进高端管理人才,将技术实现、市场需求和制度环境等各个环节结合起来优化企业资源配置,进行集成创新。研究开发和推广应用能够促进产业结构升级和可持续发展的“高、尖、新”技术,提高“高、大、难”工程施工水平,加大建筑业“十项新技术”和BIM技术推广应用力度。充分发挥现代科技对建筑业的提升改造作用,主动争取在技术创新、装配式建筑、绿色施工等方面取得新突破,增强企业核心竞争力。
 
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